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提到深圳“前海经济特区”，韩国瑜认为这是特区的特区，而高雄也提倡自贸区，所以她这次特别来看一下前海新区。他认为，“前海经济特区”可以当作高雄的参考，值得高雄学习。另外，韩国瑜在还提及，自己对港珠澳大桥非常震撼。至于未来平潭、厦门有无可能有大桥通到金门岛及台湾岛一事，韩国瑜回应说，“各种可能都欢迎！”

陈晓亮的父亲陈玉才在嘉兴桐乡拥有一家羊毛衫厂，是浙江省羊毛衫协会常务理事成员，一年营业额能做到3000万元以上，此外还涉足房地产开发和酒店业。或许是受到家庭的影响，出生于1991年的陈晓亮，在杭州念大学的时候就开始创业做广告公司。这家成立于2011年广告公司实际就是兑吧的前身，名为杭州韬胜文化策划有限公司，在杭州多如牛毛的广告策划公司中求生存。

有海尔内部人士也向《国际金融报》记者强调，私有化海尔电器的事项仍只是初期探讨，并没有“定下来”，事后能否成功也尚不知晓。家电业务分割“后遗症”对于此次海尔集团重大重组事件，多位家电行业内人士均向《国际金融报》记者表示，这并非海尔集团突然的决定，应该已经研讨许久，因为海尔集团剥离家电业务已经十余年。

中国企业联合会研究部研究员刘兴国在接受《证券日报》记者采访时预计，今年国企混改的推进，将在深入落实核心领域混改的基础上，进一步在商业竞争性领域积极推进混改，可能涉及到的领域有可能会聚焦在去年年底国务院提出的向民间资本进一步开放的重点领域。与此同时，今年混改将更多呈现出综合推进的态势，如混改与董事会授权、职业经理人选聘、员工持股计划、两类公司组建结合在一起进行推进。

除了“赢家通吃”的属性，平台企业还有另一个重要但容易被忽视的属性。平台企业往往是供应方和需求方接入并互动的“基础设施”，是交易设施的提供者，因此具有准公共品属性。梯若尔研究了处于“关键设施”、“基础设施”或者“瓶颈投入品”领域的企业，他认为，这类企业可以对下游企业“设置准入管制”或者“设置准入权”。这可能是平台企业出于自身商誉考虑，需要维护平台的交易秩序、保证参与者平等参与以及权益保护。平台的这一功能属性，就使平台成为一个“自律监管者”，设置“准入权”就成为一种必要的自律监管措施。如果反垄断当局不能容忍“准入权”管理的排他性行为，那么交易秩序，尤其是服务质量和安全性问题应该如何保障？如果允许这种“准入权”管理，作为基础设施的平台企业就有可能获得“垄断”高收益率，对此公共政策又该如何应对？

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